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英冠陶瓷中流砥柱(五)——张建国
       在英冠说起维修工段的工段长张建国,全厂员工没有不赞赏的,他严于律己、任劳任怨、对工作认真负责,不论什么工作,只要交到他的手里,没有完不成的,没有不准时完成的,保质保量细致用心的工作得到领导和同事们的认可。 
 
       维修工段主要负责全厂所有设备的维护保养、模具制作和设备技术改造。我厂有许多老设备,故障率较频繁,给日常维修工作带来了一定的困难。面对重重困难,张建国带领的班组人员丝毫没有退缩,硬是把压力变成动力,充分发挥每个人的长处,全身心地投入到工作中。张建国作为工段长坚持身先士卒、以己为表率,每次设备出现故障,不管黑天半夜,他都二话不说第一时间赶到故障现场,带领工段的同事们齐心协力商讨最快、最好、最省的解决方案,及时保证生产的正常有序运行。
 
       身为工段长,张建国清醒的认识到打铁还需自身硬。规章制度他带头遵守,难活累活他抢干在前,遇到难题或解决不了的问题,及时向有关部门领导汇报,同时千方百计想办法:请教有经验的老师傅,和工段的同事们群策群力探讨解决办法,做到不懂就问、不会就学、苦练技能。同时,他对新员工严格要求,督促他们增加责任心、不断提高岗位技能,保质保量地完成本职工作。
 
       进入八月份以来,除日常维修任务外,维修工段又接到了新的技术改造项目——震动筛的制作,同时一吨球磨机和小球磨机都要挪到半造粒车间投入使用,压铸机也要更换改造。在这种时间紧、任务重的情况下,人员紧张的矛盾尤其突出,但张建国带领全体维修人员没有提出任何条件,顶着重重压力,经过精心细致的安排,将这几项工作顺利完成,保证了生产进度。
 
       维修工作日常有车、钳、铆、电焊等工种,这种工种的安全生产是每个企业都要重点关注的问题,张建国总是对大家说,工作中必须将安全放在第一位,时刻督促同事们按作业文件、操作规程进行操作,要充分认识到安全生产、防患未然的重要性,否则等出了事故一切都晚了。
 
       作为工段的带头人,张建国深深感到责任重大,虽然看起来工作不在第一线,但承担的工作却是关键的——比如说模具加工,这个看起来很“幕后”的工作关系到产品最终的烧成尺寸误差,决定产品的初级质检是否过关,是产品走向市场的“起跑线”,因此,他严把质量关,以模具加工零失误为工作主旨,只有这样才能保证产品质量,减少返修率,避免人工和原材料的浪费。
 
       回首过去、展望未来,张建国总结到:以前虽然取得了一些成绩,但已成为过去;在今后工作中,他将一如既往地同工段同事们齐心协力完善维修工作,防微杜渐,将设备故障消除在萌芽之中,不断提高设备的完好率和使用率,做出维护工段的最大贡献。

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